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Der Hochschulentwicklungsplan 4 (HEP4) 2026–2030 der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg
„Der Hochschulentwicklungsplan beschreibt, wie wir als Hochschule Verantwortung übernehmen und Veränderung aktiv gestalten wollen. Er formuliert ambitionierte und zugleich realistische Ziele.”
Prof. Dr. Marion Halfmann - Präsidentin der H-BRS
Die Handlungsfelder
Die Handlungsfelder ergeben sich aus dem Hochschulgesetz NRW: Aufgaben der Hochschulen für angewandte Wissenschaften sind Bildung, Forschung und Entwicklung sowie Aufgaben des Transfers. Daraus leiten sich die einzelnen Vorhaben im HEP4 ab.
Die Hochschule gestaltet ihre Lehre zukunftsorientiert und begleitet Studierende gezielt im Studienverlauf. Sie stärkt ihre anwendungsorientierte und interdisziplinäre Forschung und setzt Impulse für technologische Entwicklungen und die Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen. Gleichzeitig baut sie den Transfer aus und intensiviert die Zusammenarbeit mit Wirtschaft und Gesellschaft.
So entstehen aus Wissen konkrete Innovationen und Anwendungen, die Fortschritt ermöglichen und nachhaltige Wirkung entfalten.
Die Profilfelder
Die Profilfelder im HEP4 bündeln zentrale Themen, in denen die H-BRS bereits großes Potenzial besitzt und die sie gezielt weiterentwickelt.
Mit ihrem Profilfeld Digitalisierung und Künstliche Intelligenz integriert sie KI systematisch in Studium, Forschung und Transfer und stärkt Kompetenzen in Data Literacy, digitaler Transformation und verantwortungsvoller Technologieentwicklung.
Auf dem Gebiet der Internationalisierung baut die Hochschule strategische Partnerschaften weltweit aus, entwickelt internationale Studienangebote weiter und vernetzt sich noch stärker im globalen Wissenschaftsraum.
Im Profilfeld Innovation und Unternehmertum fördert sie Gründungen, unterstützt den Transfer von Ideen in marktfähige Lösungen und stärkt ihre Rolle als Impulsgeberin für regionale Innovationsprozesse.
Im Bereich Gesellschaftliche Verantwortung und Nachhaltigkeit verankert die Hochschule nachhaltiges Handeln in allen Bereichen und leistet konkrete Beiträge zur Bewältigung ökologischer und gesellschaftlicher Herausforderungen.
Mit diesen Themenschwerpunkten schärft die Hochschule ihr Profil als anwendungsorientierte Hochschule und setzt gezielte Impulse für Innovation, Internationalität und nachhaltige Entwicklung.
„Gerade in den Bereichen Digitalisierung und Internationalisierung zeigt sich, wie zukunftsorientiert sich die Hochschule aufstellt. Hier werden wichtige Impulse für Lehre, Forschung und Transfer gesetzt. ”
Sylvie Hambloch-Gesinn - Vorsitzende des Hochschulrates der H-BRS
Die Bedingungsfelder
Der HEP4 richtet den Blick bewusst auch nach innen. Die Bedingungsfelder umfassen Themen, bei denen die Hochschule intern gut aufgestellt sein muss, um in den Handlungs- und Profilfeldern erfolgreich zu sein.
Die Hochschule entwickelt Strukturen und Prozesse weiter und setzt auf digitale Lösungen für mehr Effizienz und Flexibilität. Sie stärkt ihre Attraktivität für Studierende durch verstärkte Betreuung, passgenaue Angebote und unterstützende Services. Gleichzeitig entwickelt sie Gleichstellung und Diversität strukturell weiter und fördert eine offene, partizipative Hochschulkultur.
So schafft sie die Grundlage für nachhaltige Leistungsfähigkeit und eine erfolgreiche Weiterentwicklung.
Breite Beteiligung
In den HEP4 sind zahlreiche Ideen von Hochschulangehörigen eingeflossen. Sowohl Beschäftigte als auch Studierende und Alumni haben sich an der Aufstellung des Plans beteiligt, der im Hochschulrat wie auch im Senat beraten wurde und vom Präsidium beschlossen worden ist.
„Der Hochschulentwicklungsplan ist Ergebnis eines intensiven gemeinsamen Prozesses. Viele Mitglieder der Hochschule haben ihre Perspektiven eingebracht und so maßgeblich zur strategischen Ausrichtung beigetragen.”
Prof. Dr. Andreas Gadatsch - Senatsvorsitzender und Professor im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften
Der Hochschulentwicklungsplan 2026–2030 setzt klare Schwerpunkte und bleibt zugleich flexibel. Die Ziele und Maßnahmen werden kontinuierlich überprüft, priorisiert und weiterentwickelt.
Veränderung gestalten - Hochschulentwicklungsplan der H-BRS 2026 bis 2030
Videobotschaft der Präsidentin
