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Centre for Entrepreneurship, Innovation and SMEs - CENTIM

deimel_1.jpg (DE)

Prof. Dr Klaus Deimel

Department of Management Sciences (Rheinbach Campus)/Professor of Business Management/esp. Management-oriented Accounting/ Controlling/Board Member of the BRS Institute for International Studies/Managing Director of CENTIM

Unit

Centre for Entrepreneurship, Innovation and SMEs - CENTIM, Department of Management Sciences

Location

Rheinbach

Room

B 116

Address

von-Liebig-Str. 20

53359, Rheinbach

Telephone

+49 2241 865 426

Profile

Field of expertise:

Management-oriented Accounting/ Controlling

Subject areas:

  • SMB Management
  • Cost Accountuing and Performance Calculation
  • Accounting
  • Business Simulation
  • Company Formation
  • Business Start-ups

Projects

Current projects:

  • Strategic Management (SME)
  • Success factors for small and medium-sized enterprises

Entrepreneur in the Bonn-Rhein-Sieg region

Research Projects

KMU Multiview

The shortage of skilled professionals is a growing problem all over the world and has a serious impact on the industry. Thus, companies are willing to train their own professionals for the company-related tasks. They are even willing to provide continuing education for their long-term employees. Especially in the area of machine engineering, it is a standard procedure to perform the training in form of on-site instructions on the corresponding machinery. Often, experienced instructors perform the training and share their knowledge with the students during a live-demonstration. The transfer of knowledge can be complicated by the fact that multiple resources in terms of people and hardware have to be brought together: Some devices may only exist in a very limited number and need to be used for daily production, which makes it difficult to schedule a training session; trainees may also be required to travel to the place of operation because the company is located at multiple sites; the experienced professionals who are serving as instructors are often integrated into various critical operations regarding the companies daily business and thus are only available for limited periods of time. The incentive of the project is to find out how innovative approaches and methods from the fields of Augmented Reality and Virtual Reality (AR/VR) can be used to enhance training procedures for companies to ease the above mentioned burdens. A multicamera system consisting of various hardware and software components is being developed, which enables remote training by recording and streaming a live training situation from multiple view points. By integrating modern interaction concepts as well as AR/VR visualisation techniques, we seek to improve the user experience for the remote training. The project developments are iteratively being examined and evaluated with relevant test scenarios resulting in an ongoing project evaluation. This project is a part of Campus to World.

Project management at the H-BRS

Prof. Dr André Hinkenjann
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Publications

Author of scientific works
  • Wirkungen der Sportwerbung - Eine verhaltenswissenschaftliche Analyse. Frankfurt/Main 1992 (Diss.).
  • Deimel, K./Müller, S./Isemann, R.: Kosten- und Erlösrechnung, (Pearson) München 2006.
  • Deimel, K./ Heupel, T./ Wiltinger, K.: Controlling (Vahlen) München 2012
  • Deimel, K.: Studienbrief HFH - Strategisches Controlling – Wertorientiertes Controlling, 2. Aufl. Hamburg 2012
  • Deimel, K.: Lehrbrief IfV  – Einführung in das Controlling, 2. Aufl., Iserlohn  2012  
  • Deimel, K.: Lehrbrief IfV  – Operatives Controlling, 2. Aufl., Iserlohn  2012  
  • Deimel, K., Heupel, T.: Lehrbrief IfV  – Strategisches Controlling, 2. Aufl., Iserlohn 2012
  • Deimel, K./Müller, S./Isemann, R.: Kosten- und Erlösrechnung, 2. Aufl. (Pearson) München 2017(in Vorbereitung)
Essays in journals and compilations
  • Sponsoring, in: WiST 7/1987.
  • Tagung für Führungskräfte "Marketing und Marketingforschung im Umbruch", in: Die Betriebswirtschaft, 5/1988.
  • Marketing-Lehre und -Forschung an der Universität GHS Essen, in: Marketing-Transfer, Dezember 1989.
  • Zentes, J./Deimel, K.: Mäzenatentum, Kulturförderung, Sponsoring - Neue Chancen für das Marketing. In: Zentes, J. (Hrsg.): Mäzenatentum, Kulturförderung, Sponsoring - Unternehmerisches Engagement in Sport und Kultur, 1990.
  • Projektgruppe Kultur-Sponsoring: Möglichkeiten und Grenzen des Kultur- Sponsoring im regionalen Bereich - Ergebnisse einer empirischen Projekt-Studie. In: Zentes, J. (Hrsg.): Mäzenatentum, Kulturförderung, Sponsoring - Unternehmerisches Engagement in Sport und Kultur. 1990.
  • Aspekte eines ökologieorientierten Marketing, in: Marketing-Transfer, April 1990.
  • Zentes, J./Deimel, K.: Sponsoring im Dienst von Unternehmenskommunikation und Stadtentwicklung, in: Wirtschaft und Kammer, 10/1990.
  • Zentes, J./Deimel, K.: Sponsoring im Dienst von Unternehmenskommunikation und Stadtentwicklung; wiederabgedruckt in russischer Sprache in: Magazine Consumer Goods, 3/1991.
  • Zentes, J./Deimel, K.: Mecenat, encouragement a la culture, sponsoring - De nouvelle chances pour le marketing, in: REVUE FRANCAIS DU MARKETING, 1/1991.
  • Marktchancen durch ökologieorientiertes Marketing, in: WISU  10/1991.
  • Aufbau eines betriebswirtschaftlichen Planungs- und Steuerungssystems in einem internationalen Unternehmen: Die FEBAU Gruppe, in: Zentes J./Swoboda, B. (Hrsg.): Fallstudien zum internationalen Management, Wiesbaden 2000.
  • Investitionstheoretische Fundierung des Shareholder Value Kon-zepts, in: WISU 1/2002.
  • Anwendung von Shareholder Value Kennzahlen zur wertorientier-ten Unternehmenssteuerung, in: WISU 4/2002.
  • Deimel, K./Quante, S.: Prozeßoptimierung durch Shared Service Center, in: Controlling 6/2003.
  • Controlling in internationalen Unternehmen, in: Meier, H./Roehr, S. (Hrsg.): Einführung n das Internationale Management, Berlin 2004.
  • Strategieentwicklung in kleinen und mittleren Unternehmen, in.: Praxis des Rechnungswesens, 3/2004.
  • Unternehmensnachfolge wird zu spät angegangen, in: Lebensmittelzeitung, Nr. 37, 10.9.2004.
  • Entwicklung einer Unternehmensnachfolgestrategie, in.: Praxis des Rechnungswesens, 6/2004.
  • Konzeptionelle Überlegungen zur Entwicklung einer Unternehmensnachfolgestrategie, www.fgf-ev.de.
  • Businessplan, in: Häberle, S.G. (Hrsg.) Lexikon der Betriebswirtschaftslehre, Oldenbourg Verlag (i.V.).
  • Der Businessplan, in: Praxis des Rechnungswesens, 3/2005.
  • Deimel, K./Fink, D.: Krisenvorsorge, in: Blöse, J./Kihm, A. (Hrsg.): Unternehmenskrisen, Berlin 2006.
  • Abweichungsanalyse, in: Freidank, C.C./Lachnit, L./Tesch, J. (Hrsg.): Handwörterbuch des Auditing, München (i.V.)
  • Abweichung höheren Grades, in: Freidank, C.C./Lachnit, L./Tesch, J. (Hrsg.): Handwörterbuch des Auditing, München (i.V.).
  • Effizienzabweichung, in: Freidank, C.C./Lachnit, L./Tesch, J. (Hrsg.): Handwörterbuch des Auditing, München (i.V.).
  • Klaus: Preisabweichung, in: Freidank, C.C./Lachnit, L./Tesch, J. (Hrsg.): Handwörterbuch des Auditing, München (i.V.).
  • Benchmarking, in: Freidank, C.C./Lachnit, L./Tesch, J. (Hrsg.): Handwörterbuch des Auditing, München (i.V.).
  • Beschäftigungsgrad, in: Freidank, C.C./Lachnit, L./Tesch, J. (Hrsg.): Handwörterbuch des Auditing, München (i.V.).
  • Beschäftigungsabweichung, in: Freidank, C.C./ Lachnit, L./Tesch, J. (Hrsg.): Handwörterbuch des Auditing, München (i.V.).
  • Intensitätsabweichung, in: Freidank, C.C./Lachnit, L./Tesch, J. (Hrsg.): Handwörterbuch des Auditing, München (i.V.).
  • Mengenabweichung, in: Freidank, C.C./Lachnit, L./Tesch, J. (Hrsg.): Handwörterbuch des Auditing, München (i.V.).
  • Shared Service Center im Finanz- und Rechnungswesen, in: Praxis des Rechnungswesens, 2006.
  • Shared Service Center und wertorientiertes Management, in: Keuper, F./Oeking, C. (Hrsg): Corporate Shared Services - kernkompetenzunterstützende Bereitstellung von Services im Konzern, Wiesbaden 2006.
  • Deimel, K.: Working Capital Management, in: : Praxis des Rechnungswesens, 2011.
  • Deimel., K.: Nachfolgeplanung in KMU aus der Sicht des Controllers, in: Klein, A./Vikas, K./Zehetner, K. (Hrsg.): Controlling Berater (2012)
  • Deimel, K.: Innovation – success factor of German Small and Medium Sized Enterprises, in: Conference Proceedings – Bridging the Gap, International Partners Conference Regents University London 2016. (http://www.regents.ac.uk/media/2388817/ipo_conference_proceedings2016.p…)
  • Deimel, K., Ellenberger, M.: Blue Ocean Strategy in kleinen und mittleren Unternehmen, in: Heupel, T. et al. (Hrsg.): Blue Ocean Strategy, Berlin - Heidelberg 2016. (in Vorbereitung)
  • Deimel, K. et al.: Strategische Planung in deutschen KMU, in: Gadatsch, A.; Krupp, A.; Wiesehahn, A. (Hrsg.) : Controlling und Leadership, Wiesbaden 2016 (in Vorbereitung)

Zeitschriftenbesprechung der Zeitschriften Journal of Marketing/ Journal of Marketing Research in:

  • MARKETING ZFP 4/1986 (Journal of Marketing, 2/1986)
  • MARKETING ZFP 3/1988, (Journal of Marketing 3/1987)
  • MARKETING ZFP 4/1989 (Journal of Marketing Research 2/1989)
Contributions to peer-reviewed journals and compilations
  • Grundlagen des Involvement und Anwendung im Marketing, in: MARKETING ZFP 3/1989.
  • Erinnerungswirkungen der Sportwerbung, in: MARKETING ZFP 1/1993.
  • Problems and Success Factors in Company Succession, in: Dowling, M./Schmude, J./Knyphausen-Aufsess, D. zu (Hrsg.): Advances in Interdisciplinary European Entrepreneurship Research, Vol. II, Band 4, Münster 2005.
  • Generation Succession in Family-Owned Businesses, in: The International Scope Review 6/2005.
  • Die Wettbewerbssituation kleiner und mittlerer Unternehmen in der BRD, (Zeitschrift für Controlling und Management: Beitrag angenommen)
  • Deimel, K./Kraus, S.: Strategisches Management in kleinen und mittleren Unternehmen - Eine empirische Bestandsaufnahme, in: Welter, H./Letmathe, P. (Hrsg.): Tagungsband Siegener Mittelstandstagung 2006
  • Deimel, K.: Stand der strategischen Planung in kleinen und mittleren
  • Unternehmen (KMU) in der BRD, in: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung (Journal of Planning), 19. Jg. 2008, S.: 281–298

Editorial board:

with T. Amely und W. Schneider:

  • Rheinbacher Hochschulschriften (bislang 5 Bände, Band 6 in
  • Vorbereitung)
  • Band 1
  • A. Klaes,. W. Schneider: Goodwill–Bilanzierung nach IFRS 3. Impairment–Only Approach und Full Goodwill Bilanzierung, Saarbrücken 2007/2009
  • Band 2:
  • C. Fußwinkel, W. Schneider: Kommunale Jahresabschlussanalyse – Auswirkungen eines doppischen Rechnungswesens auf die Analyse der Vermögens, Finanz– und Ertragslage von Kommunen, Saarbrücken 2008/2009
  • Band 3:
  • H. Franken.,. W. Schneider, T. Krickhahn: Bachelor – Auf dem Weg zur Arbeitsmarkt– (un) –fähigkeit?! „Employability“ der Absolventen wirtschaftswissen­schaftlicher Bachelor-Studiengänge – untersucht am Standort Rheinbach der HS Bonn-Rhein-Sieg“, Saarbrücken 2009. (Rheinbacher Hochschulschriften, Band 3)
  • Band 4:
  • M. Ostrynska, S. Tank: Logistikmarkt Russland, Strukturanalyse – strategische Entwicklungen – Chancen zum Markteintritt für deutsche Logistikunternehmen Saarbrücken 2011. (Rheinbacher Hochschulschriften, Band 4)
  • Band 5:
  • A.-L. van Dyken / S.Tank: Bio-Produkte- Eine Betrachtung unter dem Category Management Ansatz Handlungsempfehlungen für den deutschen Einzelhandel zur Kundenbindung und Kundengewinnung Saarbrücken 2011. (Rheinbacher Hochschulschriften, Band 5)
  • Band 6 (in Vorbereitung):
  • K Nolden, W. Schneider: Entwicklung eines Kennzahlensystems für das Kreditreporting, Dargestellt am Beispiel der Raiffeisenbank Rheinbach Voreifel eG, Saarbrücken 2011. (Rheinbacher Hochschulschriften, Band 6)
Content-related participation in otherone’s works
  • Zentes, J.: Grundbegriffe des Marketing, 2. Aufl. Stuttgart 1988.
Working papers
  • Deimel, K.: Empirische Studie - Probleme und Erfolgsfaktoren der Unternehmensnachfolge, Arbeitspapier 1/2003, Rheinbach November 2003.
  • Deimel, K.: Empirische Studie - Stand und Entwicklungstendenzen der strategischen Planung in KMU, Arbeitspapier  2/2005, Rheinbach April 2005.
  • Deimel, K.: Empirische Studie - Die Wettbewerbssituation kleiner und mittlerer Unternehmen in der BRD, Arbeitspapier 3/2005, Rheinbach April 2005.
  • Deimel, K.: Empirische Studie - Einstellungen zur Einführungen von Studiengebühren - Studierendenbefragung an der FH Bonn- Rhein-Sieg, Arbeitspapier 4/2006, Rheinbach April 2006.
  • Deimel, K.: Empirische Studie – Erfolgsfaktoren der Hidden Champions, Arbeitspapier 5/2011, Rheinbach 2011.
Lectures and presentations at conferences
  • Shared Service Center, Berufschultage, Düren Mai 2002
  • Visualisierung im Controlling - Reporting Design, Jahrestagung des Bundesverbandes der Bilanzbuchhalter und Controller, Oberstdorf Mai 2003
  • Problems and Success Factors in Company Succession, 2nd I.E.C.E.R. Conference, Universität Regensburg März 2004
  • Family Succession in Family-owned Businesses, Annual Conference The Social Capital Foundation, Universität Brüssel Mai 2004
  • Anforderungen an ein Controlling im Mittelstand, CSS-Business Forum, Künzell September 2004
  • Konzeptionelle Überlegungen zur Entwicklung einer Unternehmensnachfolgestrategie, G-Forum 2004, Heidenheim November 2004
  • Wie kann der Controller die Verständlichkeit von Management-berichten mit einfachen Mitteln verbessern, BVBC Controller Break-fast, Königswinter April 2005
  • Stand und Entwicklungstendenzen der strategischen Planung in KMU, G-Forum 2005, Jena November 2005
  • Stand und Entwicklungstendenzen der strategischen Planung in KMU, BVBC Controller Breakfast, Solingen Dezember 2005
  • Deimel, K./Kraus, S.: Strategisches Management im Mittelstand – eine empirische Analyse -Siegener Mittelstandstagung (SiMi 2006)
  • Der Controller als interner Berater - "Abschied vom Erbsenzähler?"
  • Jahrestagung des Bundesverbands der Bilanzbuchhalter und Controller e.V. 2007, April 2007
  • Deimel, K./Kraus, S.: Strategic Management in the German "Mittelstand" - An Empirical Investigation, Jahrestagung der ICSB Annual Conference 2007, Turku Finnland
  • Deimel, K., Heinrich, K.: Erfolgsfaktoren der Hidden Champions, Management von KMU´s, Wachstum – Innovation – Internationalisierung, Alpen-Adria Universität Klagenfurt, 24.- 25. September 2009
  • Strategische Steuerung mit Balanced Scorecards, BVBC-Jahrestagung Berlin 2011
  • The Success Factors of Hidden Champions in German Medium Sized Companies”, Conference: Finance and the Performance of Firms in Science, Education, and Practise, University Zlin (Tschechische Republik) April 2011
  • Success Factor of Hidden Champions, Coastal Carolina University (USA), August 2011
  • Coping in a World of Change: The Financial Crisis from Different Sides of the Atlantic Ocean: Online Video-Panel Discussion: Wall Connections 2011 – Making Connections in a World of Change - Myrtle Beach – Bonn, 10. November 2011.
  • Exportschlager “Deutscher Mittelstand” - Was kann man von deutschen Weltmarktführern aus dem Mittelstand lernen?,  2. German Chinese Academic Forum, Bonn University – Chinese Academy of Social Sciences (CASS) Bonn, 11. – 12.6.2014
  • Megatrend Digitalisierung – Banken zwischen sinkender gesellschaftlicher Akzeptanz, Fintechs und gesteigerter Kundenautonomie, 3. German Chinese Academic Forum - Chinese Academy of Social Sciences (CASS) Shanghai, 5. – 7.11.2015
  • Innovation – Success Factor of German Small and Medium Sized Enterprises, Bridging the Gap, International Partners Conference Regents University London 06. – 08.01.2016.

Further Information

Range of services:

  • Consulting and training in the subject areas mentioned above
  • Consulting in cost management projects and Company acquisitions
  • Consulting in business start-ups, Company succession and SMB Management

Advisory services:

  • See above

Special tasks at the department:

  • Chairman oft the Departmental Council