Beruflicher Werdegang:

• Industriekaufmann (Automobilzulieferindustrie)
• Sachbearbeitung Vertrieb (Automobilzulieferindustrie)
• Universitätstudium der Wirtschaftswissenschaften ( Diplom Ökonom )
• Consultant bei der IDS Scheer AG, Saarbrücken
• Geschäftsbereichsleiter Organisationsberatung bei der EMPRISE Management Consulting AG, Hamburg
• 20Keys - Consultant und Projektleiter bei der Panskus ODI Deutschland GmbH, Wuppertal
• Inhaber von Kemnitz - Unternehmensentwicklung

Aktuelle Tätigkeit:

• Lehrkraft für besondere Aufgaben an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg (Campus Sankt Augustin)
  Lehrgebiet: Produktion, Organisation und Unternehmensführung
• Selbstständiger Unternehmensentwickler und Interim Manager (www.der-unternehmensentwickler.de)
• Seminarleiter für Managementseminare
• Lehrbeauftragter für verschiedene staatliche und private Hochschulen

Erfahrungen als Projektleiter:

• Entwicklung, Einführung, Anwendung und Leitung unternehmensspezifischer integrierter Managementsysteme für die wettbewerbsorientierte Unternehmensentwicklung
• Unternehmensentwicklung nach KAIZEN
• Unternehmensentwicklung nach den 20Keys
• Einführung und Anwendung des Toyota Produktionssystems
• Auswahl, Einführung und Anwendung von Qualitätsmanagementsystemen insbesondere nach dem EFQM-Modell, DIN ISO 9000-2000, TS16949 und TQM
• Auswahl, Einführung und Anwendung von ERP - Systemen insbesondere SAP (Vorgehensmodell der IDS-Scheer AG)
• Einführung und Anwendung von Logistiksystemen insbesondere Supply - Chain - Management
• Geschäftsprozessmodellierung, -analyse und -optimierung mit dem ARIS-Toolset

Buchveröffentlichung:

• Entwicklung eines Beratungskonzeptes zum Supply Chain Management und Veröffentlichung des Buches: „Vom Weg zum Ziel - Erfolgreiches Supply Chain Management durch Geschäftsprozessoptimierung“
• Transformationsmodell nachhaltiger Unternehmensführung durch Unternehmensentwicklung Grundmodell betriebswirtschaftlicher Nachhaltigkeit Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2016

Lehrbefähigung:

• Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
• Produktionsmanagement und Industrielle Produktion
• Unternehmensführung / Management / Nachhaltigkeit
• Organisation / Prozess- und Projektmanagement
• Personalmanagement und Führungssysteme
• Trainings Managementmethoden und -techniken
• KAIZEN / Unternehmens- und Organisationsentwicklung
• Change Management
• Integrierte Managementsysteme, Qualitätsmanagement
• Lean Production / Das Toyota Produktionssystem
• Das synchrone Produktionssystem von Hitoshi Takeda
• Logistikmanagement / Supply Chain Management
• Beschaffungsmanagement
• Marketing und Vertrieb

Methodenkompetenz:

• Valeo Produktionssystems (Die fünf Achsen)
• 20Keys - Unternehmensentwicklung nach Iwao Kobayashi
• Das synchrone Produktionssystem von Hitoshi Takeda
• Das Toyota Produktionssystem von Taiichi Ohno
• Fließfertigung, Linie und U-Form, One piece flow
• 5S - Sauberkeit und Ordnung nach Hiroyuki Hirano,
• KAIZEN nach Masaaki Imai, Beseitigung von MUDA
• KANBAN, Produktionskanban und Transportkanban
• SMED - Workshops nach Shigeo Shingo , Mixed Production
• TPM - Workshops, Methoden und Techniken
• TQM - Methoden und Techniken, QFD, FMEA, DoE, SPC usw.
• Poka Yoke, Q7, M7, Gemba, Andon, Hoshin, Heijunka, Jidoka
• Front Supply und Circle Delivery, Nivellierung und Glättung
• Visualisierung, die visuelle Fabrik, Teilautonome Teams
• Mapping, Takt Timing, Batch Sizing, u.a.m.

Beratungsangebot:

• KAIZEN - Unternehmensentwicklung

www.der-unternehmensentwickler.de

Fachbereich Wirtschaftswissenschaften Campus Sankt Augustin