Verantwortung unternehmen.

Wer bist du und woran arbeitest du aktuell? 

Mein Name ist Carina Brenner. Ich habe die „Erfolgsfabrik Consulting“ gegründet, eine Unternehmensberatung für Strategie, Organisation, Führung und Transformation mit dem Fokus auf der tatsächlichen Umsetzung. 

Was war der Auslöser für dich, dich selbstständig zu machen? 

Zum einen der Wunsch, selber etwas bewegen zu können, und zum anderen wollte ich mehr Verantwortung übernehmen, statt nur „mitzuarbeiten“. Ich habe ganz viel Potenzial in Unternehmen gesehen, das auf der Strecke geblieben ist – das wollte ich ändern.

Welchen Impact möchtest du mit deiner Arbeit erzielen? 

Zum einen ist Beratung für mich mehr als nur PowerPoint, auch wenn das oft das gängige Klischee ist. Gleichzeitig möchte ich ein Vorbild für junge, angehende Gründerinnen sein, die in der Start-up-Welt leider noch unterrepräsentiert sind. 

Du hast bereits während deines Studiums gegründet. Was hat dir dabei geholfen, beides unter einen Hut zu bekommen? 

Zuerst einmal ein verdammt gut geplanter Kalender! Und zum anderen die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen. Das Studium ist quasi die Pflicht und die langfristige Basis, und die Gründung die Kür, für die ich jedes flexible Zeitfenster genutzt habe. Man muss immer wieder neu priorisieren: In der Klausurenphase hat die Uni Vorrang, in der vorlesungsfreien Zeit die Gründung. Man braucht verdammt viel Disziplin, sich auch nach einem langen Unitag noch an den Schreibtisch zu setzen. Was da auf jeden Fall am meisten hilft, ist, sich klare Ziele zu setzen.

Du hast BWL studiert. Gab es fachliche Inhalte, die dir in der Anfangsphase besonders geholfen haben? Und was musstest du dir selber beibringen, was du eigentlich schon gerne im Studium gelernt hättest? 

Fachlich habe ich vom BWL-Studium an sich natürlich super viel mitnehmen können, vor allem durch den Schwerpunkt „Unternehmensberatung“. Was man im Studium allerdings nicht lernt, ist Risiko auszuhalten und schnelle Entscheidungen zu treffen. Und auch das Maß an Verantwortung, das man als Unternehmerin hat, ist ein ganz anderes als in der Uni, wo man oft nur die Verantwortung dafür trägt, pünktlich zur Vorlesung zu erscheinen oder Klausurtermine wahrzunehmen.

Wenn du das Risiko ansprichst: Hast du einen konkreten Moment im Kopf, in dem dir das Risiko besonders bewusst war?

Das Thema Geld spielt natürlich eine zentrale Rolle. Gerade in der Aufbauphase überlegt man sich dreimal: Gebe ich dafür jetzt Geld aus oder nicht? Und was passiert, wenn es nicht so funktioniert, wie ich es mir vorgestellt habe? Dann ist das Kapital weg. Aber Fehler machen gehört auch einfach dazu. Man muss einfach lernen, Risiko auszuhalten und in Kauf zu nehmen.

Du gehst den Weg der Selbständigkeit gerade allein. Was war für dich der ausschlaggebende Punkt für diese Entscheidung und fehlt dir vielleicht auch manchmal ein Sparringspartner? 

Das was mich am meisten dazu bewegt hat, alleine zu gründen, war die maximale Entscheidungsfreiheit. Niemand redet dir rein, wie du dich positionierst, wie die Preise aussehen oder in welchem Tempo du gründest. Außerdem hat man 100% Ownership - ich muss mit niemandem teilen und alles gehört mir ganz alleine. Das hat für die persönliche Entwicklung einen enormen Vorteil, es gibt nur „Hopp oder Top“. Natürlich gibt es immer wieder Momente, in denen ich mir jemanden an der Seite wünschen würde, der eine zweite Meinung einbringt oder Dinge mit vorantreibt, aber der Lerneffekt allein ist unbezahlbar.

Gab es in deiner bisherigen Gründungszeit ein Gespräch, das dir eine völlig neue Tür geöffnet hat oder eine Person, ohne die du heute nicht da ständest, wo du jetzt bist? 

Ja, das war Dr. Markus Knappitsch, Executive Manager bei der Comma Soft. Ich habe ihm bei einem Abendessen erzählt, dass ich überlege, mich für das AWAKE-Gründerinnenprogramm der Start-up-Manufaktur zu bewerben, aber unsicher bin, ob ich schon so weit bin. Und er hat mich total supported und gesagt „Mach das, trau dich, du schaffst das.“ Auch wenn kritischere Stimmen aus dem engeren Umfeld gekommen sind, hat er mich weiter bestärkt und mir ein Bild mitgegeben, das mir total im Kopf geblieben ist: Stell dir eine Schafherde auf einer Weide vor. Irgendwann geht das Gatter auf und du hast die Wahl: Läufst du als Einzige raus oder bleibst du drin? Er hat gesagt, ich soll es einfach versuchen, was kann schon passieren? Ich glaube, das macht am Ende den entscheidenden Unterschied: dass du jemanden hast, der an dich glaubt, wenn du es selbst gerade nicht tust.